電線電纜企業(yè)生產(chǎn)設備管理制度參考 
　　1、 目的和適用范圍 
　　為保證生產(chǎn)電線電纜產(chǎn)品所使用的設備能夠始終滿足其生產(chǎn)工藝技術要求，適用的精密度和處于完好狀態(tài)，本管理制度規(guī)定了線纜廠全部生產(chǎn)設備及設備操作工人，設備維修工人，設備管理人員必須遵照執(zhí)行的工作程序和行為規(guī)范。 
　　2、 職責 
　　2.1 設備部為線纜廠生產(chǎn)設備管理的歸口部門。 
　　2.2 設備部對本廠設備的購置、安裝、精度檢測、運轉調(diào)試、檢修、維護保養(yǎng)，設備技術檔案，操作人員培訓、維修人員培訓、設備備品備件及日常管理負責。 
　　3、 設備管理程序 
　　3.1 設備前期管理： 
　　在設備投入生產(chǎn)運行前，(包括新設備，經(jīng)過大、中、小修的設備，剛剛進行了技術改造的設備或者啟封重新投入生產(chǎn)運行的設備)，由設備使用單位和有關人員對該設備進行安全檢查、系統(tǒng)測試和試生產(chǎn)運行，并記錄備案。 
　　3.2 驗收管理： 
　　設備部對己驗收的生產(chǎn)設備統(tǒng)一編號、建帳、技術資料匯編歸檔。 
　　3.3 基礎管理： 
　　3.3.1 人員素質(zhì) 
　　設備操作者必須經(jīng)過專業(yè)崗前培訓，操作技能、安全生產(chǎn)意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識必須滿足規(guī)定要求，取得考核合格證書，持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 
　　3.3.2 設備的保養(yǎng)潤滑 
　　3.3.2.1 線纜廠的全部生產(chǎn)設備一律實行，由生產(chǎn)設備操作人員一級保養(yǎng)，設備維修人員二級保養(yǎng)的兩級設備保養(yǎng)制度。既①生產(chǎn)設備的操作人員要負責設備的日常潤滑保養(yǎng)和清潔，并在設備運行記錄中記錄明確，在設備交接班過程中，接班人員要對設備的保養(yǎng)、潤滑、整潔情況進行核查，掌握該生產(chǎn)設備是否達到良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題包括不安全因素，及時聯(lián)系設備維修人員，進行維修，排除故障。②設備管理人員和設備維修人員負責對設備操作人員一級保養(yǎng)的工作的指導和監(jiān)督。③設備維修人員負責對設備進行二級保養(yǎng)和設備潤滑系統(tǒng)的保障，月保季檢。 
　　3.3.3 開展日常維修保養(yǎng)定期檢查工作 
　?、?設備操作人員要結合每班一次的一級保養(yǎng)對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障或隱患要及時向設備維修人員或設備管理人員反映，聯(lián)系維修排除故障，對經(jīng)過檢修的設備 ，設備操作人員要對設備進行認真的試運行，方可正式投入生產(chǎn)運行。②設備維修人員和設備管理人員要對重點關鍵設備進行每班巡視檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)隱患，將事故消滅在萌芽時期。③設備部組織有關人員每季度對全廠設備進行一次普查，確定全廠每臺設備的計劃檢修和運行狀態(tài)是否達標。 
　　3.3.4 設備的計劃檢修 
　　設備部結合每季對全廠設備的普查，制定出下一年度的設備大、中修計劃和大、中修計劃的技術準備，材料準備。 
　　3.3.5 生產(chǎn)部負責協(xié)調(diào)全廠大、中修任務的時間安排。 
　　3.3.6 停用設備 要辦理封存/啟用手續(xù)，封存設備必須是完好設備。 
　　3.3.7 設備備件 
　　設備部根據(jù)全廠生產(chǎn)設備對零備件的預計需求量和實際消耗情況，權衡可能的急需與盡可能的壓低庫存零備件資金占用之間的矛盾關系，做出合理的設備零備件準備計劃，零備件進貨計劃，負責零備件的保管，并對其準確性負責。 
　　3.3.8 設備部要做好備件使用情況的信息搜集和反饋工作。 
　　4、 設備管理文件 
　　4.1 設備臺帳 
　　4.2 設備大、中修計劃 
　　4.3 設備封存臺帳 。