隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)迎來(lái)極大的發(fā)展。但在電線電纜行業(yè)，高消耗、低效率的粗放型發(fā)展模式并沒有發(fā)生根本性的改變，資源利用率極低，這也是造成電線電纜生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下的重要原因。
針對(duì)國(guó)內(nèi)的電線電纜行業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)盡管清潔生產(chǎn)的提出已將近十個(gè)年頭，但是電線電纜生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于清潔生產(chǎn)的重視還不足，落實(shí)還不夠。比如，常規(guī)的電線電纜產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用及廢棄處理過(guò)程中都將產(chǎn)生嚴(yán)重的污染，其中二惡英、鉛、鹵素等有毒物質(zhì)也將產(chǎn)生。而在多年前，歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家對(duì)與電線電纜有關(guān)的公害便十分重視，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)不僅對(duì)電線電纜制造過(guò)程的排放物進(jìn)行嚴(yán)格的限制，而且對(duì)報(bào)廢電線電纜的處理實(shí)施全面的監(jiān)控，迫使電線電纜廠商采用符合環(huán)保要求的材料取代傳統(tǒng)材料，制造環(huán)保型電線電纜或稱清潔線纜產(chǎn)品、綠色線纜產(chǎn)品。
顯然，要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，并生產(chǎn)出環(huán)保型電線電纜產(chǎn)品，必須從源頭抓起，并在生產(chǎn)過(guò)程中自始至終的堅(jiān)持避免有害物質(zhì)的產(chǎn)生。綠色電線電纜產(chǎn)品是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的載體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的綠色化，關(guān)鍵是從設(shè)計(jì)開始。綠色設(shè)計(jì)或生態(tài)設(shè)計(jì)是以環(huán)境為核心，利用產(chǎn)品全生命周期評(píng)價(jià)技術(shù)將當(dāng)代設(shè)計(jì)方法中眾多的局部設(shè)計(jì)方法統(tǒng)一為一個(gè)整體，以達(dá)到整體最優(yōu)。我國(guó)的電線電纜行業(yè)，在生態(tài)設(shè)計(jì)方面還是剛剛起步，政府有關(guān)部門和地方機(jī)構(gòu)已做出了相關(guān)的規(guī)定。早在幾年前，北京市和上海市已經(jīng)禁止使用聚氯乙烯非環(huán)保型電線電纜，鐵道、通信等部門也已頒布了有關(guān)規(guī)定，在以后的幾年中，我國(guó)建筑、交通、運(yùn)輸、通訊部門和所有大中型城市的供電部門，也將會(huì)實(shí)施全面禁止使用非環(huán)保型電線電纜。
當(dāng)然，除了清潔生產(chǎn)落實(shí)還不到位之外，國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)還有其他歷史遺留問題及新的問題出現(xiàn)，比如中國(guó)電線電纜數(shù)量眾多但是規(guī)模卻很小，目前整個(gè)國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)由私營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)、外企所占據(jù)。并且另外，數(shù)量眾多的國(guó)內(nèi)私企集中在中低端市場(chǎng)，造成中低端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡意競(jìng)爭(zhēng)，而利潤(rùn)較高的高端市場(chǎng)則被合資或國(guó)外獨(dú)資企業(yè)所占據(jù)。
此外，我國(guó)電線電纜行業(yè)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比，在管理水平、工藝水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還有較大差距，設(shè)備利用率低。我國(guó)電線電纜設(shè)備利用率平均在30%左右，先進(jìn)國(guó)家設(shè)備利用率一般在70%是正常的。而行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低也是中國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的一大障礙。盡管從上20世紀(jì)80年代開始我國(guó)電線電纜行業(yè)大量進(jìn)口了生產(chǎn)設(shè)備，使行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，但是與國(guó)外的差距仍然很大。如我國(guó)電線電纜行業(yè)人均銷售額僅是日本同行的10%-20%。
另外是材料投入產(chǎn)出率低問題嚴(yán)重，以及管理落后、生產(chǎn)周期長(zhǎng)。我國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，材料消耗浪費(fèi)很嚴(yán)重，使得投入產(chǎn)出率很低。而在資金管理方面我國(guó)電線電纜行業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外9-11次。最后，行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，由于我國(guó)電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展，因此繞組線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降，但同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象也越來(lái)越突出。
顯然，國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展仍然處在由模仿到自主研發(fā)，由低端市場(chǎng)到高端市場(chǎng)，由粗放式發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型則意味著疼痛，而一旦度過(guò)了“疼痛期”，國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)則將迎來(lái)一個(gè)全新的未來(lái)!
