我國(guó)電線電纜企業(yè)規(guī)模達(dá)近萬(wàn)家,其中97%是中小企業(yè),設(shè)備平均利用率在30%-40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際上設(shè)備利用率70%以上的水平;90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上,行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售額的1%;航空航天、核電、電子、汽車線束、高壓電纜超凈電纜料等高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。
不難看出,上述數(shù)據(jù)清晰地反映了電線電纜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:雖然已經(jīng)被公認(rèn)為是我國(guó)第二大產(chǎn)業(yè),但產(chǎn)能過剩、中小企業(yè)眾多、行業(yè)集中度極低、中低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、科技研發(fā)投入少等缺陷,阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。尤其是質(zhì)量因素,直接關(guān)系著企業(yè)生存的“命脈”。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)外人士一致看法是:加快轉(zhuǎn)型升級(jí),加快兼并重組,防止產(chǎn)能過剩,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,只有這樣,才能保證行業(yè)健康有序發(fā)展,利國(guó)利民。
轉(zhuǎn)型升級(jí)讓質(zhì)量成為競(jìng)爭(zhēng)主角
轉(zhuǎn)型升級(jí),是提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施。由世界各國(guó)的發(fā)展歷程得出,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩甚至衰退的時(shí)候,各行業(yè)的發(fā)展必然要通過兼并、收購(gòu)、升級(jí)、轉(zhuǎn)型等,促使行業(yè)集中度不斷提高,我國(guó)的線纜行業(yè)也不例外。近些年,專家們也一直強(qiáng)調(diào)電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他們所強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是在市場(chǎng)需求引導(dǎo)下的整合和升級(jí)。
針對(duì)這一問題,國(guó)家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(江蘇)專職副主任戴京生表示,我國(guó)電線電纜行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí),從而提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,更多地實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品制造。在當(dāng)前及不久的將來(lái),質(zhì)量提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)都會(huì)是電線電纜行業(yè)發(fā)展的主旋律,也是電纜生產(chǎn)企業(yè)唯一的生路。
而如何提升、轉(zhuǎn)型,江蘇上上電纜集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理丁山華說(shuō):“一方面,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持質(zhì)量提升。電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵要練好內(nèi)功,這個(gè)內(nèi)功就是要在‘產(chǎn)品差異化、成本領(lǐng)先化’上下功夫,即通過開發(fā)高端材料、開發(fā)高端產(chǎn)品,搶占線纜技術(shù)制高點(diǎn),形成‘產(chǎn)品的差異化’,加快落后設(shè)備的淘汰升級(jí)、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而形成‘成本的領(lǐng)先化’。
另一方面應(yīng)當(dāng)樹立品牌,走出國(guó)門。電纜生產(chǎn)企業(yè)既要加快替代進(jìn)口產(chǎn)品的開發(fā),占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的高端市場(chǎng),又要加快高端產(chǎn)品的出口,在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地?!?/span>
除企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí),提高自身產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力外,政府部門也有一番作為。比如作為國(guó)內(nèi)電線電纜生產(chǎn)基地之一的安徽省無(wú)為縣,是全國(guó)唯一以特種電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)基地,始終在“特”字上下功夫,不斷拓寬新興產(chǎn)業(yè)所需要的特種產(chǎn)品,走產(chǎn)品差異化發(fā)展道路,讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向做專做精做深做高轉(zhuǎn)型。
無(wú)為縣電線電纜企業(yè)以質(zhì)量作為保證,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,用行動(dòng)踐行著“實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和國(guó)際化的‘四化’目標(biāo)”。
兼并重組一切為質(zhì)量提升所用
兼并重組,是整合質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力的根本途徑。我國(guó)電線電纜行業(yè)集中度偏低,全國(guó)范圍內(nèi)的大型行業(yè)企業(yè)僅有19家。而他們的產(chǎn)品又僅占全國(guó)11.7%的市場(chǎng)份額。但目前整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩,兼并重組勢(shì)在必行。這意味著:電線電纜企業(yè)迫切需要由從價(jià)值鏈低端轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中高端;由資源要素投入驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);由成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量技術(shù)品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng);行業(yè)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
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